In veel organisaties is gekozen voor een coachende stijl van leiderschap. Coaching betekent het ontwikkelen van medewerkers. Coachen betekent niét een probleem overnemen, maar de medewerker leren een probleem zoveel mogelijk zelf op te lossen.

Coach in Beeld is bedoeld voor leidinggevenden. Voorafgaand aan de training nemen deelnemers de belangrijkste theorie door. Tijdens de training laat de trainer relevante videoscenes zien als instructiemateriaal. Na de training wordt het gebruikt als naslagmiddel.

Op verhelderende wijze wordt in beeld gebracht hoe coaching er uit zou kunnen zien in verschillende settingen of decors. Er worden vier decors onderscheiden:

- coaching on the spot
- coaching in tweegesprek
- teamcoaching
- coaching by mail

Binnen elk decor worden vervolgens vier manieren van coaching getoond, oftewel vier verschillende coachrollen. Deze verschillende coachrollen worden naast elkaar gezet, zonder te zeggen dat één daarvan de beste is. Dit hangt erg van de omstandigheden af. Niet iedere leidinggevende behoeft alle vier de coachrollen even paraat te hebben in zijn gedragsrepertoir.